1. Arquitetura recomendada
Uma empresa guarda-chuva agora; spin-off da agência no momento certo.
Atendimento 1x1
Astrologia, tarot e cocriação sob a marca pessoal. Gera caixa, depoimentos e cases.
Produtos digitais
Extensão da marca pessoal. IA personaliza jornadas e transforma clientes em recorrência.
Agência de IA
Marca separada para astrólogos e terapeutas. Oferta de marketing, automação e ferramentas.
2. Sequência para preservar foco
Não iniciar as três frentes do zero ao mesmo tempo.
Consolidar 1x1
Fonte de caixa imediata e validação de autoridade.
- Formalizar precificação
- Organizar agenda
- Coletar provas sociais
Lançar 1º produto
Produto enxuto, criado a partir do que já funciona no atendimento.
- Isca ou baixo ticket
- Validar compra da audiência
- Usar IA para personalização
Abrir agência
Só vender B2B quando houver produto técnico e cases próprios.
- Ferramenta pronta
- Parceiro com acordo de IP
- Canal e marca B2B separados
3. Oferta, IA e marca
O 1x1 cria autoridade; produtos escalam; a agência monetiza a tecnologia no B2B.
Esteira de produtos digitais
Onde a IA entra
Relatórios pré-sessão e follow-up personalizado.
Mapas, leituras e práticas sob medida como diferencial competitivo.
Conteúdo, automação de funil e atendimento para clientes B2B.
Marca pessoal para B2C; marca própria e canais separados para a agência.
4. Travamentos jurídicos e financeiros
Tomar decisões agora sem burocratizar além do necessário.
Quando sair do MEI
Antecipar a transição antes de ultrapassar o teto anual de R$ 81 mil.
Atividade de agência de marketing não é adequada ao MEI.
Nota para PJ, contratação ou expansão além das restrições do MEI.
Próxima arquitetura jurídica
Validar CNAE principal e alíquota com contador especializado antes da abertura.
Separar receita e custo de cada frente, mesmo em um só CNPJ.
Escopo, remuneração, IP do software, eventual equity e regras de saída por escrito.
5. Riscos críticos
O plano trata foco como o risco principal, antes de questões jurídicas.
Mitigar com a sequência 1x1 → produtos → agência. Uma nova frente só avança quando a anterior estiver estável.
Contrato de parceria antes de desenvolver mais: definir propriedade ou licença do código e da IA.
Acompanhar faturamento mensal e planejar migração preventiva com contador.
Manter a agência em marca, perfil e site próprios no lançamento.
6. Decisões de execução
Marque o que já estiver resolvido neste navegador.
Prioridade imediata: contrato com o parceiro técnico, organização do 1x1 e controle financeiro por frente. A agência não deve ser comercializada antes desses três pontos.
7. Perguntas duras para Sabrina responder
As respostas são gravadas no banco local e podem ser alteradas depois.